新規事業のアイデアをスタートアップの事業から考える
大企業がベンチャーの事業を起点に新規事業を考える方法。既存の顧客・提供価値・収益の仕組みを読み、自社資産との組み合わせ、顧客への確認、初回面談の問いへ具体化します。
大企業がベンチャーの事業を起点に新規事業を考える方法。既存の顧客・提供価値・収益の仕組みを読み、自社資産との組み合わせ、顧客への確認、初回面談の問いへ具体化します。
大企業がベンチャーへ提供できる顧客接点・販路・設備・データ・人材を整理する方法。保有資産の一覧から、管理者、利用条件、費用、受入作業が分かる提供資源表へ具体化します。
大企業が新規事業のためにスタートアップを探す方法。ニーズが曖昧な段階から、自社の顧客・販路・現場を整理し、探索経路を選び、候補との面談を具体的な事業の検討へつなげる手順を解説します。